咨詢六部 沈茜
為強(qiáng)化公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)操技能,信達(dá)咨詢管理中心組織公司造價(jià)人員舉辦2023年造價(jià)專業(yè)技能培訓(xùn),旨在練好內(nèi)功,提升服務(wù)水平,跟上時(shí)代步伐,以適應(yīng)社會(huì)的快速變革和行業(yè)發(fā)展。本次培訓(xùn)分兩大內(nèi)容,由注冊(cè)造價(jià)工程師、具有豐富造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢六部經(jīng)理許海良主講工程造價(jià)復(fù)審經(jīng)驗(yàn)交流,由注冊(cè)造價(jià)工程師、公司咨詢二部經(jīng)理喻詠交底公司造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量檢查情況。咨詢管理中心總經(jīng)理金雷杰、副總經(jīng)理田雪華參加。
11月11日信達(dá)學(xué)院601教室濟(jì)濟(jì)一堂,公司120余名造價(jià)人興致勃勃前來參加培訓(xùn),咨詢管理中心總經(jīng)理金雷杰作訓(xùn)前動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的目的、意義和重要性,要求學(xué)員們認(rèn)真聽講、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)以致用,提高自身技能和素質(zhì),在日后咨詢服務(wù)中發(fā)揮作用。
許經(jīng)理首先為大家傳授造價(jià)復(fù)審工作經(jīng)驗(yàn),他從目標(biāo)、流程、依據(jù)、原則四個(gè)維度講解了復(fù)審工作的重點(diǎn)和要點(diǎn),運(yùn)用工作中積累的大量經(jīng)典案例,細(xì)細(xì)分析成因,分享了造價(jià)復(fù)審工作經(jīng)驗(yàn),有如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),有效發(fā)現(xiàn)一審未發(fā)現(xiàn)的問題;如何強(qiáng)化內(nèi)功、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),提高審核的獨(dú)立能力;如何針對(duì)問題主因積極采取對(duì)應(yīng)措施,提高復(fù)審效率。許經(jīng)理的講課實(shí)操性很強(qiáng),既闡明了遵守復(fù)審流程、尊重事實(shí)依據(jù)、規(guī)范核量核價(jià)行為是決定復(fù)審成敗的關(guān)鍵,又強(qiáng)調(diào)樹立目標(biāo)、堅(jiān)守原則對(duì)復(fù)審工作的重要性,最后許經(jīng)理與在座學(xué)員交流了如何成為甲方理想合作伙伴的經(jīng)驗(yàn),用心做事,以負(fù)責(zé)的心,做好份內(nèi)的工作;以謙虛的心,檢討自己的言行;以真誠(chéng)的心,對(duì)待身邊的人和事;以無私的心,傳遞成功的經(jīng)驗(yàn)。
隨后,咨詢二部喻經(jīng)理就前期省站檢查和公司檢查的造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量情況進(jìn)行交底反饋,例舉典型案例,點(diǎn)評(píng)存在的問題。
金總對(duì)本次培訓(xùn)效果予以肯定,并提出要求,咨詢各部門培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)真自查,舉一反三做好總結(jié)和改進(jìn)工作,公司也將進(jìn)一步完善資料存檔要求,優(yōu)化咨詢報(bào)告書模版,健全公司相關(guān)管理制度,全面提升整體服務(wù)質(zhì)量,以專業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,以誠(chéng)信贏得市場(chǎng),以質(zhì)量鑄造品牌。